Я отразила два процесса - "направление в командировку" и "отчет за командировку", в моем случае это командировка в рамках реализации проекта. Чувствую, получилось очень густо, но где сократить - понять не могу.
Направление_в_команд.png (280.4 KB, 40 downloads) 9 лет old Ирина, если мы каждый будем пользоваться собственным моделером, работать вместе будет затруднительно. На тренинге мы используем Bizagi Modeler, http://www.bizagi.com/products/bizagi-process-modeler#freeware
Да, я его уже установила и переношу процесс туда, сегодня выложу то же самое, но из bizagi.
Ниже представлены 2 бизнес-процесса: направление в командировку и отчет за командировку, плюс один подпроцесс "подготовка допусков".
Не знаю, как правильно циклом отобразить задачу бухгалтера о том, что через 5 раб дней необходимо сотруднику напомнить о необходимости отчитаться. Изобразила развилками "или-или", но через цикл это, конечно, будет гораздо правильнее.
Командировка_по_прое.png (49.3 KB, 19 downloads) 9 лет old Командировка_по_прое.png (133.9 KB, 27 downloads) 9 лет old Командировка_по_прое.png (208.1 KB, 44 downloads) 9 лет old Почему направление в командировку и отчет за командировку это два разных процесса?
Мне кажется, это даже не 2 бизнес-процесса, а 2 подпроцесса. Между ними еще "выполнение служебного задания", а это может быть что угодно - от приемки оборудования (отдельный бизнес-процесс) до проведения сервисного ремонта (тоже отдельный бизнес-процесс). При этом и то, и другое является командировкой по проекту, но внутри самой командировки набор процессов разный.
Всем доброго дня,
в приложении и "фото" и в bpmn формате.
Идея что лучше разбить хоть и на небольшие но процессы. В основе так сказать "главный" процесс.
Первым делом, разные отдели, а бонтон требует формат А4 :)
Далее, у каждого отдела что то может изменится. Перерисовывать право муторно (проходил в реальных условиях - ни разу не понравилось).
Любое замечание приветствуется.
Suppport_processes.png (80 KB, 5 downloads) 9 лет old Main_stream.png (91.4 KB, 9 downloads) 9 лет old Милош, вопросы такие:
- что происходит после сдачи финансового отчета? у нас, например, почти всегда происходит перерасчет - или доплачивают денег, или человек сдает лишнее, или ставится пометочка, что у него остаток аванса, и это переносится на следующую командировку или включается в расчет
- подпроцессы какие-то маленькие :0) мне кажется 3 из них точно можно отразить в самом процессе :0)
- что является стартовым событием командировки? старт вообще не указан, но если предположить, что он есть - то в качестве старта человек сам по себе решает ехать? у нас такое возможно, например в случае с топами, но тогда никто уже не согласовывает командировку (и соответственно не может отклонить заявку)
Ирин,
не понятно из схемы кто получить сигнал о том, что готовы допуски.
Не знаю стоит ли его тут использовать.
В отчете за командировку используется цикл, но обычно рассылается только одно письмо в раз 2 дня, а на схеме цикл писем в 2 дня.
Еще есть спорные моменты, думаю обсудим очно :)
Вы должны авторизоваться, чтобы публиковать сообщения.
