итоги семинара
Файлы
-
Изм.bpm (58.6 KB, 39 downloads) 12 лет old
-
Опубликовано 12 лет назад #
-
По ДИАГРАММА1 я бы поспорил:
1. В процессе, который назван "Обработка запросов на изменение", есть подпроцесс "Реализация проекта". Слон внутри мухи.
2. Между "Запланировать совещание" и "Согласование определение приоритета" напрашивается time event "Дата проведения совещания"Еще. Не уверен, но думаю, что отправлять два разных сообщения из "Известить о решении" - это неправильно. Анатолий, подскажите, пожалуйста!
Опубликовано 12 лет назад # -
По поводу двух сообщений: формально корректно, по существу тоже. Для аналитической диаграммы то что надо, в исполняемой надо будет уточнить.
Опубликовано 12 лет назад # -
Mike,
1. Как учитываются приоритеты?
2. каждый следующий процесс КАССУ расставляет приоритеты для новых проектов без учета приоритетов уже запущенных в реализацию проектов? Да еще, к тому же, сразу же запускает подпроцесс Реализация проекта.
Если количество обращений будет превышать скорость их реализации, то с таким процессом возникнет полный бардак: куча запущенных подпроцессов.
Напрашивается процесс планирования ресурсов, если по-крупному, либо еще один реестр проектов к реализации с очередностью (по приоритетам). А вот подпроцесс Реализация проекта лучше сделать не подпроцессом, а самостоятельным процессом. Тогда конечный автомат в процессе обработки запросов "впадет в спячку" в ожидании события (кстати, таймер тоже не помешает), и в это время не будет мозолить глаза в списках заданий.Опубликовано 12 лет назад #
Ответ
Вы должны авторизоваться, чтобы публиковать сообщения.