Решил переложить на BPMN процесс внедрения у нас новых бизнес-процессов. Сразу оговорюсь - я специально не указывал обработку исключений и ошибок в диаграмме! Кроме этого все задачи - подпроцессы, но я умышленно не использовал это обозначение для удобочитаемости, считайте по умолчанию что в диаграмме все задачи являются сложными процессами. Межпроцессорного взаимодействия тут нет, ибо это описывается в хареографии. Весь процесс внедрения имеет более высокого уровня задачу, в которую входит процесс и за эту задачу отвечает специальный работник по внедрению новых процессов. Эта более высокого уровня задача входит в процесс управления компанией в целом, за который отвечает исполнительный директор (CEO). Таким же образом построено вложение "вниз" процессов вплоть до конечных исполнителей.
P.S. Чтобы не ограничиваться описанием лишь длинных процессов, в ближайшее время переложу на BPMN один из которких процессов, например как у нас работает канцелярия по приему обработке сканированию и маршрутизации внешней корреспонденции.